小红书运营分享：小红书KOL的带货能力到底有多强?

　　如今，小红书已经成长为一家拥有2.5亿注册用户、估值30亿美元的独角兽企业，而小红书作为依靠UGC种草起家的社区，对带货则又有额外的加成，这自然成了各个品牌商家亦或者网红的必争之地。在小红书上只要你的粉丝数能过1w，点赞收藏过5w，比例1:5或以上情况下，发布广告性质的种草往往有不菲的收入。

　　目前，越来越多的品牌主选择KOL营销来推广自己的品牌和产品。为什么KOL会有如此强大的带货能力呢?接下来大家随着小编一起来了解下小红书KOL的带货能力到底有多强?

　　在正式进入主题前，我们先要简单区分一下KOL和网红这两个不用的网络运营主体的差别。网红是指在某个事件或行为被关注而突然走红的人，例如，犀利哥;KOL是指长期持续输出专业知识或内容而走红的人，例如Papi酱，办公室小野。两者有一定的交集，且网红可以向KOL转换。我们重点讨论的是KOL的带货模式。

小红书KOL

　　小红书KOL的带货能力到底有多强?

　　一、KOL价值属性

　　企业找KOL投放广告时，通常以粉丝量衡量价值。从商业模式看，KOL无非就两种：卖货 or 卖广告，前者影响销量，后者带来品牌曝光。

　　但是没有技术手段做支撑，很难衡量转化率和品牌曝光效果，单纯的以粉丝量衡量KOL商业价值并不科学。

　　我认为KOL的商业价值并不单纯是粉丝量来决定，而是KOL多重价值共同决定的：

　　1、流量价值：自带大量粉丝

　　2、暗示价值：提示粉丝

　　3、品牌价值：用KOL信任给产品做背书

　　4、模仿价值：引导大家模仿

　　5、号召价值：号召大家产生具体行动

　　6、激励价值：具有激励性

　　7、晕轮价值：垂直类目排名第一的KOL，吸引力越来于强

　　8、场景价值：不同的场景，能够刺激并激发不同类型的人

　　二、KOL的带货模式

小红书KOL

　　常见的KOL带货模式

　　模式一：直接销售商品

　　这是最主要也是最普遍的KOL带货方式。一般是有特定消费群体的品牌主，以销售转化为目标，通过该方式直接销售具体产品，直接销售商品的模式，对KOL本身的专业性有很强的要求，他们需要在垂直领域拥有超强的技能。

　　比如5分钟卖出15000支口红的李佳琦和创造创造2小时2.67亿销售记录的薇娅。特有的领导+艺人+模特+电商运营的四合一角色结合，成就她淘宝带货女王的地位。

　　除此之外，选择KOL直接带货玩法的品牌主要注意这三点。平台上：注意尽量选择多个，以便覆盖消费者的各个触媒场景，形成深度触达和刺激。

　　模式二：种草优于销售

　　种草的最终目的也是达成销售，但比起模式一直接销售的带货方式更为隐性。一般产品特性与KOL调性相关。品牌通过KOL深度触达到受众群体，进行有效的营销信息传播。

　　超强种草机小红书上集中很多种草KOL，例如美妆护肤博主们在讲授或者分享自己化妆和护肤技巧的时候，安利产品真正做的润物细无声。种草模式的核心要点是建立“中立”感，降低明显的销售导向。同时，也需要持续的运营，甚至要安插“托”提供正面的反馈，保持热度。

　　模式三：“假带货”，真PR

　　本质是事件营销，只是借助KOL的影响力加速事件的发酵，通过事先策划在短时间内制造高销售额的爆炸性新闻，达到大范围信息传播的目的。

　　“假带货”真PR的带货模式实施起来，难度较大。

　　需要注意这几点，提前制定阶段化策略，通过预热-引爆-持续扩散的执行节奏，不断扩大营销活动声量，重点要打造热点话题，注重挖掘话题点的互动性和可创造性，进而加大其二次传播价值;。

　　选择金字塔型的KOL，例如1-3位明星类KOL领衔发声，再通过各个领域的中长尾KOL覆盖更多不同垂直领域下的粉丝群体，而整个金字塔KOL矩阵中明星KOL的选择尤为关键，在各个阶段都有着重要价值和影响。

　　如何选择KOL?

　　1、做好KOL的背景调查，筛选过滤劣迹KOL

　　品牌方可以与第三方公司合作、逐一检查想要合作的KOL的背景，了解更多有关他们的信息，包括他们过去发布过什么内容，他们曾经发表过哪些言论，他们的价值观等等方面。

　　关注微型KOL，用户更垂直、影响力更可控

　　现阶段，粉丝数量相对较少的微型意见领袖开始受到越来越多的关注。这些微型KOL的影响力一般都是基于自身的艺术、才艺、知识、语言等天赋能力。

　　他们可能来自各个垂直领域，包括普通工人、白领、画家、舞蹈演员、游戏玩家等等，他们与用户的距离更近。特别是一些小众人群中的KOL，将会成为各大品牌营销的重点关注对象，只要找到合适的网红便一定能找到其对应的客群，更好地对目标群体营销。

　　此外，小型网红KOL乃至微型网红KOL拥有着一定的用户影响力和带货能力，但是对于整体品牌的影响力又较小。

　　即使发生了一些人设崩塌或者其他对品牌有伤害的事情，其影响力也能够及时的得到控制。相对来说，与他们合作成本低且较为安全。

　　KOL评估不能只看数据，建立长期合作关系

　　品牌与KOL合作还有一个非常大的问题就是KOL的流量、粉丝、数据造假问题。这其实与只看数据的KPI考核方式有着很大的关系。因此，在选择KOL的时候不能只看粉丝数、浏览量以及曝光量，更多还要关注用户与KOL的互动频率，两者之间的关系是否高粘度。

　　否则，只有流量却没有转化，很难实现KOL带货的实际效果，当品牌选择好了合适的优质KOL之后，尽量保持和他的长期合作关系，既可以帮助KOL本身的形象建立，对品牌本身也具有稳定效果。

　　总结

　　无论是什么平台，使用哪种带货模式，KOL本质上是通过圈层专业内容的持续产出帮助平台实现更精准的货与人的匹配。KOL实现带货，是来源于用户的信任感，通过生产内容拉近与用户的距离，从而影响他们的决策。品牌主在选择KOL时，要注意KOL除了是内容的生产者本身也是一个超级消费者。

　　他们拥有粉丝，但也消费商品。

　　KOL+平台+内容，在带货模式中都不能存在短板，营销才能成功。

　　以上是小编和大家分享的小红书KOL的带货能力到底有多强的相关内容，让大家重新认识小红书KOL。

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