快手短视频如何打造矩阵流量? 99%的玩家都会错过的快手流量!

　　在短视频的风口中，快手可所谓是老大哥，短视频的领头军，与后来居上的抖音占据半壁江山，抖音与快手针对的流量不停，抖音产品年轻化，快手更加接地气，各有千秋，对于带货而言没有太多的差别，随时平台多方面的运营的开始，差别也在不断的缩减，基本上差异等同不大。抖音矩阵大家已经了解的差不多了，那么快手的矩阵模式打造怎么样?

　　一、短视频

　　快手短视频主要是短视频，从最开始的GIF快手到后来的短视频巨头，我这里就不过多的介绍了，大家可以查，直接上干货吧，每个平台都有自己的短视频推送的算法，抖音是，快手同样也有的，

　　当运用好平台的算法规则才是自媒体时代成功的核心。算法规则本身是平台的规则，但是对于我们每个玩家而言，能够怎么样去利用好算法的规律来获得自己的粉丝才是最重要的事。

　　短视频门槛不是很高，所以入局者非常多，但如何在中间找到一套成型的规律，积累粉丝，那就是一件门槛非常高的事了。

　　快手从个人到团队是一个复杂过程，许多的个人与企业都尝试做，碰的问题不计其数，有的被打击，无法做下去，就不了了之了。

　　想要做一个账号并非易事。粉丝、流量、数据等等都要纳入考虑范围，即便是在打造账号的过程中，企业方也容易碰见一些大同小异的问题。

　　1.盲目追求播放量和粉丝量，忽略了账号本身的目的。

　　有大量的优质内容账号，直播卖货的数据并不好看。我们觉得他们的段子很好玩、主播很吸引人、粉丝量非常高，为什么卖货表现就是上不去呢?

　　这是因为背后有两条独立的逻辑：在短视频平台，用户会用时间交换优质内容;而在电商平台，用户的预期是用自己的钱交换更好的产品。

　　这两个逻辑本质上是打不通的，那怎么才能打通呢?需要经过长期社交互动，以及短视频、直播所传递的内容及价值观带来信任。

　　短视频粉、直播间粉、段子粉、电商粉、打榜粉，具备天差地别的价值。通过不同方式和途径所获得的粉丝，会极大影响后端变现的能力。

　　2.短视频就是内容赛道

　　为什么短视频会冒出来?它的大背景不是年轻人突然喜欢玩短视频了，因为年轻人喜欢玩的东西一定受制于这个时代的科技发展。

　　当WiFi和4G普及的时候，我们有了从图文、GIF动图向视频去做转换，渐渐发展为用视频做社交。

　　而现在5G商用，就意味着我们会有高清的影像，比如4k，8k，VR，AR的技术可以实时传输甚至实时监控。

　　视觉是避不开的社交方式。今天我们还在用小手机直播，也许过一段时间就可以用全息投影，所有手段都是基于移动通信技术的发展带来的。

　　短视频的本质是内容 ，内容的本质是流量 ，而内容作为一种通货，可连接所有的分类，且贯穿时间。

　　移动通信技术到了一定的阶段，内容是以视频的方式去承载。而企业都是内容赛道，用内容获客，还要用内容来做复购，做客户维护。

　　所以大环境升级后，短视频有了新的机会，内容出现供需不匹配，生产内容的人少，消费内容的人多，因此处于红利期，例如抖音、快手等。

　　从流量来源来说：

　　面对以上平台的分类，我们再往深看一步。其实公域流量和私域流量的逻辑决定了抖音和快手两个平台的本质。

　　1. 公域流量：

　　花钱从平台买，大部分是一次性的流量。

　　例如淘宝店，搜索毛巾，会出现一大波卖毛巾的店，如何让自己的店铺排到第一名?很简单，购买淘宝直通车，店铺就能排第一。

　　也就是你把钱给淘宝，淘宝把流量给你，相当于在淘宝的公海里舀了一瓢水给你的店铺，这叫公域流量，其中抖音比较靠近这样的逻辑。

　　2. 私域流量：

　　自己可以掌控，反复使用也不增加成本的流量。

　　例如淘宝上还有一种店铺，它不用买直通车服务，如张大奕雪梨等在其微博平台上吸引来的流量，快手则类似这样的形式。

　　3.对于快手短视频

　　快手的消费下沉市场是怎么样?是不是快手是低消费呢?如果你有这样的想法，我建议你还是不要做快手了，要认识快手这个平台，我认为得放在国家当前的大背景下。

　　中国的商业纵深太复杂了，基础建设水平也不一致，既有高度发达的地区，也有相当落后的地区。但几乎每个地方都在共用一套基础建设，在统一的规则下运行。

　　中国接下来真正的发展机会，是纵深部分的巨大变革。北上广深进一步发展有限，即使再快，体量也很难打起来。说一件前不久热议的事情，中国十亿人月收入三千。

　　设想一下，人们从三千迈入一万的过程中，有多少机会，其间又会发生何等大的变化?

　　在这个背景下，快手的意义是让我们有机会触达这些人群，而短视频直播本质上改变了社会的生产关系。

　　比如从前一个不错的销售，一天最多服务100个客户，但有了短视频直播，在两三个小时间就能够把货卖给上万人，这是解放了销售的生产力;

　　一个优秀的老师，一堂课最多一两百个学生听讲，而有了短视频直播，就能有上万个学生听课，这是解放了教师的生产力。所以短视频直播是个放大器，是未来所有行业必备的工具，就像水电煤网络一样基础。

　　基于短视频直播这一工具，品牌通过快手平台，就有机会触达大量的用户。并且，我们发现了一些有趣的现象：一是快手用户不用买房，有钱可以花;二是他们对更好的生活品质、教育方式，有强烈且巨大的渴望。

　　他们对于许多品类仍然存在认知空白，希望去追求好的，但并不知道什么才是好的。于是他们会依赖于信任的主播，这时主播就像朋友一样，会告诉他们“这才是更好的。”可见，快手的强社交属性带来了强电商。在快手直播间里，没有粉丝，而是老铁、家人、兄弟姐妹们。

　　有一些偏见认为这个平台“土”，但“土”的本质是信息差。而信息差越大，创造价值的空间就越大。用户大量的好评与喜爱，恰恰反映了当下还有很大比例的群体处在教育不公的环境下。

　　如果我们能够通过这种方式减少教育不公，其实也是在教育领域内创造巨大的价值。