昨日下午，抖音短视频在北京芳园西路的一家音乐餐吧公布了今年以来的重要数据——日活超过1.5亿，月活超过3亿。数字迅速传遍全网，可以肯定的是，抖音的势头比此前预测的还要好。

这款产品用不到三个月的时间，完成了超过8000万的日活增长，这应该是互联网产品增长中的又一记录。

春节的时候，“快抖之争”还是个爆炸性的话题。QuestMobile数据显示，当时的差距很明显：快手日活超过1亿，抖音还处于千万级别，仅6000万上下。高的创服合伙人金叶宸在春节后的一篇文章中把两者的关系总结为了——“抖音的野望，快手的危机。”

三个月后，快手的危机被捅到了台面上，广场和剧场的差别，在逐渐缩小。腾讯也在加码复活微视，巨大的用户体量背后隐藏的除了被抢夺的用户时间，还有腾讯的底牌——社交关系。

一、内容泛化的抖音

昨天下午的发布会现场，主办方抖音在滚动播出平台上那些曾经出现并且获得巨大流量的视频。

比如亲子视频、素人唱歌的视频、英语教学视频，这些视频是抖音精挑细选出来的。目的很明显，改变大众对抖音的传统印象，不是只有高颜值的小哥哥小姐姐在花式表演。

官方提供了一组数据，去年8月以前，抖音平台上最受欢迎的内容以歌舞和手法运镜为主，内容占比超过50%。目前抖音站内受欢迎的内容变多了，基本涵盖19个大类，音乐、舞蹈、美食、动物、运动、亲子、旅行等类别内容的占比均在5%左右。

内容泛化是用户量扩展的基础，抖音主力用户群体，已经从早期的18到24岁，上升到了24到30岁用户，该年龄段用户占比目前已经超过40%。

当抖音开始扩展内容的边界，快手是最需要紧张的。

快手的用户增长做得非常扎实，在没有采用内容强运营的情况之下，日活在春节期间突破过1.1亿。有短视频红人告诉刺猬公社，在各个平台分发内容，会发现快手的用户粘性是最强的，用户活跃度很高，每段视频都会有不错的评论量。

内容丰富性带来的用户多样性，是快手的壁垒。

但抖音以强娱乐化调性为基础，迅速翻盘。快手也开始防御。在《财经》最近的一篇文章《快手、抖音，龙头决战就在今年》中，快手的产品部等第一次站出来接受了采访。

透露的信息是，快手开始组建内容运营团队。比如通过运营话题，将快手上相同主题的内容选出来，组成搜索页内的一个话题标签。

话题运营以外，过去强调朴素记录的快手，开始出现了更多娱乐向的内容。好久没登陆快手的小杨，在最近登上快手以后，听到了很多“抖音流行曲”。

小杨的感觉并没有错，快手正在同步测试的四个新功能中，就包括K歌功能，用户可以选择热门曲目，配合伴奏，录制相应的曲目。

如果有经常使用快手的朋友也会发现，快手现在增加了超强滤镜，效果不输某些美颜产品。这个产品也开始为用户提供更多的选择，好玩儿的，更美的。

快手和抖音的竞争赛道，重合度又高了一些。

当两者在内容上越来越靠近，抖音的单屏切换以及流量池推荐机制，似乎更容易让人沉迷，以至于家长们开始提出异议，抖音在最近还上线防沉迷系统。

快手是一款相当尊重用户选择的产品，但这似乎成为了一个弱点，毕竟不是所有的用户都能察觉到其中的差异，使用门槛低，已经成为抖音的新用户增长机会。

二、1.5亿日活背后的社交可能性

用户体量是社交关系链诞生的基础，不管是抖音还是快手，都有机会。

上亿的日活是什么概念？诞生于2009年的国内第一大社交媒体平台新浪微博，2018年Q1宣布其月活跃用户达到4亿，日活跃用户达到1.84亿，“成为全球第7家活跃用户规模突破4亿的社交产品。”

如果抖音保持增长，和新浪微博之间的用户体量差距会更小。

短视频平台也很清楚社交关系的建立对于留住用户的巨大帮助。抖音首页底部的第二个功能键就是关注，进入快手先看到的是关注内容而不是推荐内容，两款产品在社交关系链的打磨上，都有明显动作。

发布会现场，抖音市场总经理支颖提到一个信息，“根据事后的市场调查，超过四分之一的用户是通过亲朋好友了解到抖音的，亲友之间的社交传播是用户了解抖音最主要的来源。”

按照她的说法，抖音已经有了“熟人社交”的基因。这恐怕也是腾讯与抖音战争不休的根本原因。

字节跳动集团副总裁李亮昨日接受记者采访时表示，之前有1000万用户会习惯在微信分享抖音视频，后来遭遇屏蔽，虽然产品的用户增长并不依赖于微信，但会损害用户体验。

半个月前，腾讯对外表示，“今日头条”及“抖音”系列产品运营者北京字节跳动科技有限公司 、北京微播视界科技有限公司涉不正当竞争行为，对腾讯声誉造成严重影响，即日起于北京市海淀区人民法院正式提起诉讼。同时宣布暂停与北京字节跳动科技有限公司 、北京微播视界科技有限公司的合作。

简单来说，抖音的链接是没办法分享到微信的。

话里话外，都能听出两边关系的冲突。

在抖音真正开始形成强社交关系之前，用户本就已经被各种互联网产品分割的时间，被硬生生挤到了短视频上。

极光大数据调查发现，平均每位抖音用户在抖音上消耗的时长超过20分钟。一个可以作为参考的数据是，2016微信数据报告显示，50%用户使用时长达90分钟。

先从抢占用户时间开始，抖音有足够的理由和动机，去深挖社交关系链。

三、用户增长会遭遇天花板吗？

微信目前的日活是10亿，快手CEO宿华在2017年说快手全球日活的目标是10亿。不同的产品形态，对标的用户体量是不一样的。

用户体量又决定了社交关系链的广度，短视频平台会做到哪种地步，和短视频这种媒介产品本身的属性有关，是和直播一样成为部分人群的消费品，还是更大众化的娱乐向社交工具，还没有很清晰的答案，目前来看，短视频的潜力远大于直播。

支颖没有正面对抖音可能达到的用户体量作出回答，但她表示，抖音目前仍在增长期，还没碰到所谓的天花板问题。

她认为过去这一年，抖音的增长“归功于产品上做了很多改进和突破，细分来看全屏高清的体验升级、音乐营造的“美好感”、更精致特效滤镜以及更好的拍摄体验，这四点最为关键。”

结合本文第二部分她的介绍来看，支颖其实透露了两个信息。抖音的用户增长主要靠产品、口碑，腾讯的封锁，并没有阻挡抖音的成长。

字节跳动已经把重心倾向了抖音。1.5亿的日活，是抖音向外发出的信号，也是对市场的强心针。

不意外的是，在公布日活的同时，抖音还顺道介绍了海外版 Tik Tok 和 musical.ly在国外的成绩。根据第三方市场数据机构App Annie的公开记录，Tik Tok 和 musical.ly 先后在全球40多个国家应用商店登顶。

这也是用户体量拓展的方式。快手也在今年2月正式发布针对国际化的独立App。

和微信、QQ不一样，短视频在海外还有很大的挖掘空间。快手和抖音的竞争会延续到海外，每拿下一个新兴市场，就意味着整体的用户量上到新的水平线。

全球化是被字节跳动CEO张一鸣和快手CEO宿华同时放入公司2018年战略部署的关键词。

今年3月，张一鸣在清华大学透露，希望在三年内，全球用户占比达到50%。宿华最近也提到过，快手希望在2018年能全球化，去帮助全球其他国家和地区的人们，促进他们之间的理解。

1.5亿日活，是抖音在国内战场的阶段性胜利。赛道重合度越来越高的两款产品，野心早就不止于国内市场。

下半年，短视频平台的战争还会继续。